{"id":236,"date":"2020-07-22T20:50:26","date_gmt":"2020-07-22T19:50:26","guid":{"rendered":"https:\/\/praps.sn\/archives\/?p=236"},"modified":"2020-07-22T20:50:28","modified_gmt":"2020-07-22T19:50:28","slug":"infrastructures-marchandes-deux-marches-a-betail-construits-par-le-praps-inaugures-et-retrocedes-aux-communes-beneficiaires","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/praps.sn\/archives\/infrastructures-marchandes-deux-marches-a-betail-construits-par-le-praps-inaugures-et-retrocedes-aux-communes-beneficiaires\/","title":{"rendered":"INFRASTRUCTURES MARCHANDES DEUX MARCHES A B\u00c9TAIL CONSTRUITS PAR LE PRAPS INAUGURES ET R\u00c9TROC\u00c9D\u00c9S AUX COMMUNES B\u00c9N\u00c9FICIAIRES"},"content":{"rendered":"\n

Les march\u00e9s \u00e0 b\u00e9tail de Missira Wad\u00e8ne et de Gabou ont \u00e9t\u00e9 inaugur\u00e9s respectivement les jeudi 16 et vendredi 17 juillet 2020. Les c\u00e9r\u00e9monies d\u2019inauguration ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sid\u00e9es par M. Samba Ndiob\u00e8ne K\u00e2, ministre de l\u2019Elevage et des Productions animales. Ces deux march\u00e9s, d\u00e9j\u00e0 fonctionnels, font partie d\u2019un lot de huit (08) march\u00e9s \u00e0 b\u00e9tail construits par le Projet r\u00e9gional d\u2019appui au pastoralisme au Sahel (PRAPS), financ\u00e9 par l\u2019Etat du S\u00e9n\u00e9gal en partenariat avec la Banque mondiale, \u00e0 travers un cr\u00e9dit de 15 milliards de francs CFA. Ces infrastructures pastorales visent \u00e0 am\u00e9liorer les conditions de commercialisation du b\u00e9tail et des produits d\u2019origine animale, \u00e0 d\u00e9velopper et s\u00e9curiser les transactions commerciales, \u00e0 faciliter les op\u00e9rations de cat\u00e9gorisation, de parcage et d\u2019embarquement des animaux et enfin, \u00e0 faciliter le contr\u00f4le et le suivi du mouvement commercial du b\u00e9tail.<\/p>\n\n\n\n

Le march\u00e9 de Missira Wad\u00e8ne, d\u00e9partement de Koungheul, r\u00e9gion de Kaffrine, est b\u00e2ti sur un terrain de trois (03) hectares, soit environ 30 000 m\u00e8tres carr\u00e9s, attribu\u00e9 par le Conseil municipal de la Commune. Il comprend un espace de 21 000 m\u00e8tres carr\u00e9s pour petits ruminants, un espace bovin de 6400 m\u00e8tres carr\u00e9s, un espace pour \u00e9quid\u00e9s de 3200 m\u00e8tres carr\u00e9s. On y trouve aussi deux quais d\u2019embarquement, des abris pour \u00e9leveurs, des toilettes aux normes pour femmes et hommes, un bureau de gestion (administration, s\u00e9curit\u00e9, v\u00e9t\u00e9rinaire), un lazaret et des cantines pour femmes. Co\u00fbt de l\u2019op\u00e9ration : 93 125 978F<\/p>\n\n\n\n

De son c\u00f4t\u00e9, le march\u00e9 de Gabou situ\u00e9 dans l\u2019arrondissement de Moud\u00e9ry, d\u00e9partement de Bakel, couvre une superficie de 8 000 m\u00e8tres carr\u00e9s, soit 0,8 ha attribu\u00e9 par le Conseil municipal. Il est divis\u00e9 en espace pour petits ruminants (2100 m\u00e8tres carr\u00e9s) et espace bovin (4100 m\u00e8tres carr\u00e9s). En outre, il est dot\u00e9 de deux abris pour les \u00e9leveurs, de six cantines pour les femmes, de deux quais d\u2019embarquement, de toilettes pou hommes et femmes, d\u2019un bureau de gestion et d\u2019un lazaret. Le march\u00e9 de Gabou a co\u00fbt\u00e9 71 860 097 F.<\/p>\n\n\n\n

Chaque march\u00e9 \u00e0 b\u00e9tail est g\u00e9r\u00e9 par un GIE. Les strat\u00e9gies de gestion sont appel\u00e9es \u00e0 \u00eatre harmonis\u00e9es. L\u2019exemple de Gabou semble \u00eatre la formule la plus viable. Mais, en fonction des march\u00e9s et de leur importance dans la formation du budget communal, chaque GIE de foirail, en rapport avec le Conseil municipal, d\u00e9cidera de l\u2019approche consensuelle \u00e0 adopter dans le respect des accords sociaux ant\u00e9rieurs. La v\u00e9rit\u00e9 c\u2019est que les march\u00e9s \u00e0 b\u00e9tail constituent trop souvent, la source de recettes la plus r\u00e9guli\u00e8re et la plus importante pour les communes b\u00e9n\u00e9ficiaires. Et donc, il est n\u00e9cessaire de trouver une approche de gestion standardis\u00e9e pour \u00e9viter la d\u00e9multiplication des jurisprudences porteuses de conflits.<\/p>\n\n\n\n

C\u2019est dans cet esprit que le ministre de l\u2019Elevage et des Productions animales, Samba Ndiob\u00e8ne K\u00e2, a sign\u00e9 avec les maires de Missira Wad\u00e8ne, Pierre Claver Ndong et celui de Gabou, Bocar Amady Sy, une Convention de partenariat relative \u00e0 la gestion et \u00e0 l\u2019exploitation des march\u00e9s \u00e0 B\u00e9tail de leurs localit\u00e9s. Aux termes de cette Convention, le minist\u00e8re de l\u2019Elevage et des Productions animales (MEPA) s\u2019engage \u00e0 mettre \u00e0 la disposition de la Commune, l\u2019infrastructure avec la description technique et les plans du march\u00e9 et de ses d\u00e9pendances, ainsi que l\u2019inventaire de l\u2019ensemble des ouvrages. Le MEPA participe \u00e0 la supervision de la gestion du march\u00e9 confi\u00e9e aux professionnels du secteur et veiller \u00e0 l\u2019application rigoureuse de la Convention pour une exploitation optimale de l\u2019infrastructure conform\u00e9ment \u00e0 la r\u00e9glementation en vigueur.<\/p>\n\n\n\n

Le principe de base retenu par toutes les parties prenantes est d\u2019instaurer une gestion durable, d\u00e9centralis\u00e9e et impliquant les Organisations professionnelles des \u00e9leveurs (OPE). Pour ce faire, un comit\u00e9 de gestion est mis en place au niveau de chaque march\u00e9 \u00e0 b\u00e9tail afin d\u2019assurer une gestion de proximit\u00e9 impliquant au premier rang les professionnels de la fili\u00e8re. Tout au long du processus de mise en place de ces infrastructures marchandes, des concertations multi-acteurs ont \u00e9t\u00e9 tenues, pour recueillir les avis des diff\u00e9rentes parties prenantes. Au bout de ce processus et pour une gouvernance vertueuse du march\u00e9, il a \u00e9t\u00e9 retenu le principe de mettre en place une modalit\u00e9 de gestion autonome avec une responsabilisation des professionnels de la fili\u00e8re par la collectivit\u00e9 territoriale b\u00e9n\u00e9ficiaire de l\u2019infrastructure. <\/p>\n\n\n\n

Cette option rel\u00e8ve \u00e9galement, d\u2019un choix strat\u00e9gique permettant d\u2019assurer une gestion p\u00e9renne et d\u2019am\u00e9liorer la tra\u00e7abilit\u00e9 des retomb\u00e9es li\u00e9es \u00e0 cette infrastructure. Ce choix cadre, en outre, avec l\u2019Acte Trois de la Politique de D\u00e9centralisation et le Plan S\u00e9n\u00e9gal Emergent (PSE). Le PSE fait de la mise en place des infrastructures et des \u00e9quipements pastoraux, de l\u2019am\u00e9lioration de la mise en march\u00e9 des produits animaux et de la professionnalisation des acteurs, des \u00ab pr\u00e9alables \u00bb \u00e0 l\u2019atteinte des objectifs assign\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9levage et la production animale.<\/p>\n\n\n\n

Pour leur part les communes signataires s\u2019engagent \u00e0 mettre en place une modalit\u00e9 de gestion autonome et transparente et \u00e0 formaliser le partenariat avec le comit\u00e9 de gestion en passant avec lui un contrat de concession, \u00e0 assurer la s\u00e9curisation fonci\u00e8re du march\u00e9 et de ses d\u00e9pendances, \u00e0 encourager l\u2019implication des femmes et des jeunes dans l\u2019exploitation et la gestion, \u00e0 assurer un suivi r\u00e9gulier du march\u00e9, en partenariat avec les services techniques comp\u00e9tents et \u00e0 veiller au respect des normes environnementales en vigueur.<\/p>\n\n\n\n